Assemblée générale 2007

Partie I: Rapport du secrétaire général
Partie II: Rapport du Trésorier Général
Partie III: Renouvellement des mandats – Nouveaux mandats
Partie IV: FABI – KVIV
Partie V: Discours de clôture du Président Général
Partie VI: Conférence de G.Ravijts, vice-président AIA
Partie VII: Hommage aux Jubilaires de la 107POL
Photos de l’événement

Accueil par le Président Général, le Professeur Yvan Baudoin

Madame, Monsieur, en vos titres et qualités,

Permettez moi d’abord d’exprimer les remerciements traditionnels d’accueil. Au LtGen Singelé, Comd ERM, pour l’hospitalité qu’offre toujours notre Institution aux AG de ses associations, au Directeur de la Formation Académique, pour l’écoute attentive qu’il prête aux administrateurs notre association, aux membres de la 107e promotion dont nous avons vraiment le plaisir de souligner le dynamisme, à tous nos membres présents.

Nos membres ne peuvent tous répondre présents et je remercie celles et ceux qui nous ont répondu être de cœur avec nous. J’excuse également mes collègues des associations affiliées à la FABI en ik verontschuldig natuurlijk ook mijn collega’s voorzitters van de Vlaamse IngenieursFaculteitsverenigingen.

Mes remerciements enfin au secrétaire général de la FABI.

Zonder mijn eigen collega’s AIA bestuurders te vergeten.

Nous vous accueillons, disais-je l’an dernier, dans une prestigieuse salle de conférences qui peut accueillir près de 300 participants : trop grande bien sûr pour l’ensemble des membres accueillis aujourd’hui, mais si l’ensemble de nos membres avait assisté à l’assemblée générale, la salle eût été trop petite, ce qui, de manière optimiste, souligne l’importance de notre association forte de près de 45% des polytechniciens en service actif à la défense ou dans le secteur public ou privé. L’AIA compte ainsi 194 membres ‘dits’ FABI, 193 membres dits ‘KVIV’. Les jubilaires de la 107 admireront bien sûr ce miroir de la modernité des infrastructures actuelles et toujours en cours de finition de l’ERM. En traversant, tout à l’heure ce qui fut la cour de l’Ecole Royale Militaire, ils comprendront aussi, à la vue des préfabriqués métalliques, le souci qu’expriment les associations membres de la CAOB, présidée par votre collègue de promotion, le LtGen Van Calster, regroupant toutes les associations lorsqu’elles observent une dégradation dommageable du respect dû au personnel de la Défense, officier ou non.

Mais je m’éloigne ici de nos préoccupations objectives et cède directement la parole au secrétaire général, le jeune promu Col IMM Thierry Goris.

Partie I: Rapport du secrétaire général

(Par le Secrétaire Général, LtCol Thierry Goris)

Le président général déclare ouverte l’assemblée générale à 1610 heures.

Après un bref mot de bienvenue, il cède la parole au secrétaire général pour le rapport d’activité.

Le Col IMM Goris expose les activités majeures de l’association en 2006/2007, le conseil d’administration s’est réuni les 18 janvier, 22 mars, 08 novembre 2006 et 04 mai 2007. A l’ordre du jour, essentiellement, les rapports entre l’AIA et la KVIV ou la FABI. Les PV sont consultables sur le site.

Le discours de clôture du président résume nos actions.

Comme d’habitude, l’accueil des jeunes diplômés a eu lieu : cette fois la 156 POL. A cette occasion fut remis le prix du meilleur mémoire de fin d’études : au SLt béninois Michel Dossou pour son excellent travail et article intitulés : « Etude théorique et expérimentale de la diffusion Brillouin stimulée dans les fibres optiques en polymère ».

Een eervolle vermelding werd eveneens toegekend aan de Olt v/h Vlw Christoph Everaert voor zijn studie over « Speech intelligibility bij actieve en passieve gehoorbescherming in lawaaierig militair milieu ». Hij werd daarom aangeduid om de kleuren van de KMS te verdedigen bij de KVIV ingenieursprijzen.

Les élèves de Polytechnique (156 et 157 POL) ont été soutenus financièrement pour l’organisation du Bal des X et pour le concert d’adieu des jeunes promus.

Le secrétaire général termine son rapport en soulignant qu’il ne souhaite plus exercer la fonction de secrétaire général, tout en assurant l’AIA de son soutien permanent.

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Partie II: Rapport du Trésorier Général

(par le Trésorier Général Olivier Thonnard)

Les tableaux ci-dessous résument la situation budgétaire, commentée en AG, de l’AIA.

Les comptes ont été visés par le LtCol M.Dirickx

Les membres de l’AG déchargent les administrateurs.

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Partie III: Renouvellement des mandats – Nouveaux mandats.

Le col IMM Goris ne se représente plus. Il ne propose aucun successeur et il n’y a pas de candidat secrétaire général annoncé. Le problème sera traité en CA le 04 juillet 2007.

Le mandat du trésorier général arrive aussi à échéance : le Capitaine Olivier Thonnard se représente.

Le Major Hildebert Baeyens (131 POL) a annoncé sa candidature.

Le CPF e.r. Leo Vermaere (120 POL) a également annoncé sa candidature

Le vote qui suit confirme les nominations sollicitées à l’unanimité (44 voix, 27 bulletins)

Le nouveau CA est donc le suivant :

Partie IV: FABI – KVIV

Avant de clôturer l’AG, les vice-présidents résument les problématiques particulières aux associations mères/sœurs

1. FABI (CR J.Lambelé)

Le site ingénieur

Le site ingénieur – métiers a pour but de promouvoir le métier d’ingénieur – civil, bio et industriel – auprès des jeunes, garçons et filles. Ceci dans un contexte de complémentarité des ingénieurs civils et industriels. Il a donc pour but de susciter des vocations et vise à décider les jeunes qui en ont les capacités à entreprendre des études d’ingénieur.

Le site répond aux questions suivantes :

• Être ingénieur, c’est quoi ?
• Quels sont les métiers exercés par les ingénieurs ?
• Comment devenir ingénieur ?

De nombreuses réalisations (belges mais aussi à l’étranger) enrichissent le site ainsi que des interviews d’ingénieurs. Les diplômes et formations sont explicités.

Les Sponsors :

• Agoria Wallonie
• Ministre de l’enseignement supérieur de la Communauté française
• Les diverses Facultés concernées
• Le secteur privé
• Mais pas les hautes écoles d’ingénieurs industriels !

Le Journal de l’Ingénieur

Passage de 4 numéros de 36 pages par an en 2005-2006 à 6 numéros de 48 pages par an.

Objectif(s) à moyen terme :

• un journal commun à toutes les associations, de qualité et autofinancé par la publicité ;
• 10 numéros de 48 pages par an avec jusqu’à 4 pages spécifiques pour les associations.

Aujourd’hui les associations ne sont pas encore unanimement engagées dans ce projet.

Le comité de rédaction du Journal s’est néanmoins sensiblement étoffé et compte des représentants de toutes les associations.

La Fabi prendra ainsi en charge le surcoût des 6 numéros de 2007.

Budget Fabi 2007

Le budget Fabi 2007 présenté et approuvé à l’AG du 28 avril dernier présente un déficit de l’ordre de 20.000€. Ce déficit couvre les frais supplémentaires occasionnés par le développement du journal. Il est toutefois raisonnable de penser que des (vraies) recettes publicitaires supplémentaires couvriront ou atténueront ce déficit.

1. KVIV (G.Ravijts)

Gedurende de laatste tien jaren hebben veel oud leerlingen POL afgehaakt met hun lidmaatschap AIA. Klaarblijkelijk omdat de werving een onduidelijke weg volgde wat de KVIV-AIA vleugel betreft.

Inderdaad konden vlaamstalige afgestudeerden POL, alleen lid worden van hun eigen vereniging ( sic ) langs een lidmaatschap KVIV om. Door het steeds hoger oplopen van het lidgeld  werd vaak de eenvoudige redenering gevoerd: wat krijg ik hiervoor eigenlijk terug? Een echt inhoudelijk antwoord kon hierop niet worden gegeven, en de conclusie lag dan voor de hand: geen lid meer worden van KVIV, en dus … geen lid meer zijn van AIA. Dit was wel een heel spijtig verloop van de zaken.

KVIV heeft een Business-plan voorgesteld, dat nu en morgen, onderworpen wordt aan de reacties van de verenigingen. Samengevat, bevat dit plan de volgende elementen:

De K VIV is een ledenvereniging die een actieve bijdrage levert tot de welvaart en het welzijn van de maatschappij door het bevorderen van technologie en techniek in het algemeen en van  de ingenieurswetenschappen in het bijzonder.

Haar strategische doelstellingen zijn:

• het behartigen van de ledenbelangen en het ondersteunen van een netwerk
• het promoten van de complementariteit van de twee ingenieursprofielen
• het ondersteunen van de alumniverenigingen van ingenieursfaculteiten
• het actief initiëren en uitbouwen van het platform ‘technologie en maatschappij’
• het samenwerken over de grenzen heen

ACTIEPUNT 1 – AANSLUITING BIJ DE JONGEREN. Dit actiepunt heeft betrekking op het geheel van maatregelen, waardoor de K VIV, haar missie, haar geledingen en activiteiten bekend worden gemaakt bij de studenten aan de ingenieursfaculteiten.  Daartoe moet structureel overleg plaatsvinden tussen alle geledingen en groepen die met deze jongeren communiceren, zodat hun interventies gestroomlijnd en in de tijd gespreid kunnen worden.  Een verbeterde communicatietechnologie (zie verder) kan hier sterk toe bijdragen.  Succes van deze maatregelen wordt gemeten op basis van de verminderde daling in het lidmaatschap bij de eerste vraag om betaling van het lidgeld

ACTIEPUNT 2 – SAMENWERKING MET VIK formuleren als de organisatie van een interne discussie die moet uitmonden op een duidelijk antwoord op de vraag (1) in hoeverre een operationele samenwerking met VIK gestalte moet krijgen, (2) in welke domeinen deze samenwerking prioritair moet aangepakt worden, en (3) hoe groot het draagvlak is voor een gemeenschappelijke koepel met VIK, mogelijk met twee afzonderlijke kamers voor resp. ir. en ing.  Bovendien zal een timing moeten opgesteld worden die gebaseerd is op de vraag of men de veranderingen in het kader van de BAMA-structuur wenst af te wachten, eerder dan er proactief mee om te gaan.

ACTIEPUNT 3 – DIENSTVERLENING INZAKE LOOPBAANONTWIKKELING formuleren als de ontwikkeling van een geheel van voorzieningen, die ertoe strekken dat de K VIV door haar leden erkend wordt als een belangrijke partner in de bewaking van hun loopbaantraject. De ontwikkeling van dit aanbod is alleen mogelijk indien allerlei partnerships kunnen worden aangegaan.  Verder kan gedacht worden aan een systeem van coaching naar Nederlands model, waarbij leden met concrete vragen met betrekking tot hun loopbaan terecht kunnen bij andere leden.  Uiteraard zou een dergelijk systeem uitstekend passen in de “community”-filosofie.

ACTIEPUNT 4 – MAATSCHAPPELIJKE ROL VAN DE INGENIEUR formuleren als een project, gefinancierd door de Vlaamse Regering, waarbij de K VIV het voortouw neemt in acties, bedoeld om jongeren aan te trekken tot technisch-wetenschappelijke richtingen en beroepen. Op die wijze vergroot de zichtbaarheid van de organisatie en draagt zij bij tot de maatschappelijke legitimering van het ingenieursberoep.  Een concrete suggestie in dit verband is om een geheel van bedrijfsbezoeken te voorzien ten behoeve van laatste jaarsleerlingen uit de Vlaamse ASO-scholen, met deze bijzonderheid dat de bezoeken georganiseerd en geleid worden door ingenieurs.  Op die wijze worden niet alleen de bedrijven maar ook de beroepsactiviteiten van de ingenieurs op aanschouwelijke wijze voorgesteld aan de jongeren.  Het feit dat de leden van de K VIV tot een dergelijk project een actieve bijdrage kunnen leveren, past uiteraard geheel in de “community”-filosofie

ACTIEPUNT  5 – EENHEID VAN VISIE formuleren, namelijk als een gestructureerde overlegronde met de geledingen met als opdracht om een eensgezinde visie  te ontwikkelen op de relaties tussen de geledingen onderling en de geledingen vis-à-vis de K VIV, wetende dat synergieën niet kunnen worden opgelegd, maar de kans moeten krijgen om te groeien.  “Eenheid in verscheidenheid” is het einddoel, zodat alle subgroepen hun eigen identiteit blijven behouden, maar ook weten te situeren binnen de “shared values” van de gehele organisatie.  Concreet: tot op welke hoogte kunnen de verschillende missies op een eensluidende manier geformuleerd worden en tot op welke hoogte kunnen de geledingen binnen dit groter geheel toch hun eigen specificiteit bewaren ?

ACTIEPUNT 6 – EENHEID VAN BESTUUR geformuleerd worden als een gestructureerde overlegronde omtrent de vraag in hoeverre de eenheid van bestuur bevorderd wordt door (1) het behoud van statutaire autonomie van de vzw’s maar in combinatie met raden van bestuur, samengesteld uit dezelfde personen, en (2) de toepassing van een zgn. parlementair model op de raad van bestuur, waardoor de representativiteit van de geledingen zou gewaarborgd worden, en van een zgn. collegiaal regeringsmodel op het dagelijks bestuur

ACTIEPUNT 7 – OPTIMALISATIE VAN EXTERNE EN INTERNE COMMUNICATIE geformuleerd worden als de ontwikkeling van een geheel van initiatieven dat de doelmatigheid, de transparantie en de snelheid van onze communicatie zichtbaar bevordert.  Belangrijke investeringen in communicatietechnologie en de ontwikkeling van een volwaardig Management Informatie Systeem zijn praktische stappen in die richting.  De snelheid waarmee gereageerd kan worden op gebeurtenissen in de maatschappij steunt daarnaast op de algemene aanvaarding van een pluralistisch imago.  Bovendien moet de herkenbaarheid van de organisatie vergroten door de algemene toepassing van een gemeenschappelijke huisstijl doorheen alle media.

Deze acties werden voorgesteld door Patrick De Ceuster, ex-algemeen directeur.

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Partie V: Discours de clôture du Président Général

Chers Membres et Anciens,

Si l’optimisme m’amenait à citer les 387 membres de l’AIA, une association particulièrement étoffée si nous la comparons à nos consoeurs l’ALMA ou l’AMITI, ou même à notre association des Anciens de l’ERM, toute Faculté confondue, l’AA dont le président honore notre CA de sa présence, l’objectivité m’amène quand même à nuancer cet effectif tant les retards de cotisation s’aggravent, avec notre assentiment.  De AIA, zoals andere verenigingen, lijdt aan een gebrek aan effectieve actieve leden. Verscheidene en verschillende redenen leggen dit uit.

Eerst en vooral, een gebrek aan beschikbare bestuurders, wat duidelijk betekent dat wij veel  te weinig tijd besteden aan het dagelijks beheer van onze vereniging. En nochtans wens ik hier de merkbare samenwerking willen onderstrepen van onze beide vice-voorzitters. Jean Lambelé, bijzonderlijk actief in de schoot van de FABI – Guido Ravijts bijzonderlijk aanwezig tijdens de talrijke werkvergaderingen die de KVIV organiseert sinds enkele maanden.

Op 24 januari 2007 werd de raad van bestuur van de AIA bijeengeroepen, en er werd een grondige bespreking gevoerd over de huidige evolutie binnen de schoot van de KVIV. Onder andere het  « Business Plan » voorstel, dat op de laatste GSV vergadering werd aangesneden.

We waren en zijn erg bekommerd om de verminderende interesse in de KVIV van de vroegere leden ingenieurs. Dit belangt ook onze eigen vereniging aan, gezien de werving AIA theoretisch slechts langs KVIV kon gebeuren.

Zoals U weet, heeft de AIA in haar schoot twee vleugels: FABI en KVIV. De statuten van beide overkoepelende verenigingen verschillen sterk van elkaar. We zijn er wel van overtuigd, dat een overkoepelende vereniging, die aan lage kost kan werken, een groot winstpunt kan betekenen voor de aangesloten schoolverenigingen.

De lage kost werking schijnt echter meer en meer op de helling te komen staan. Daarom wouden wij onze leden raadplegen over de persoonlijke appreciatie van de dienstverlening van de KVIV. Na de inzameling van de meningen van de leden van sommige promoties en  analyse van de reacties van de bestuursleden van onze zusterverenigingen, hebben we moeten vaststellen dat een interesse voor de AIA (en voor een schoolvereniging) wel bestaat maar niet noodzakelijkerwijze via een verplichte en dure affiliatie tot een overkoepelende vereniging.

Het spreekt nochtans vanzelf dat we de inhoud van het KVIV Business Plan grondig blijven steunen in een positieve geest.

La FABI dont le statut et la politique sont totalement différents est également confrontée à la nécessaire valorisation de ses services: elle a entamé celle-ci avec le soutien inconditionnel de notre CA.

Mais si 387 membres peuvent suivre ces débats, il n’en reste pas moins que 573 polytechniciens en service actif ignorent ceux-ci Et pour être encore plus acerbe, 44 polytechniciens sur les 59 chargés d’enseignement ou de répétition à l’ERM, dans notre Faculté Polytechnique, ne sont pas membres de l’AIA . Certains même ignorent que l’ERM accueille la FABI dans ses bâtiments…

Néanmoins, nous estimons que l’AIA doit devenir l’association de TOUS les polytechniciens et qu’il convient d’éplucher nos propres statuts pour les accueillir tous. Nous proposons donc d’encourager celles et ceux qui le souhaitent toujours à maintenir leur affiliation classique aux couples AIA-FABI of KVIV-AIA (een omgekeerd lidmaatschap). Dans le premier cas, la ristourne de l’AIA vers la FABI nous vaut, entre autres, d’être présente à travers le Journal rénové des Ingénieurs – ce qui nous sera profitable à terme. In het tweede geval, blijven we afhankelijk van de tot nu toe onbekende of, beter gezegd, onzekere doeleinden van de Vlaamse Ingenieursvereniging.  Parallèlement à ces doubles affiliations, et puisque les statuts et les conventions signées le permettent, l’AIA accueillera aussi les polytechniciens au titre d’Anciens de notre Faculté pour une cotisation équivalente à celle de l’Association des Anciens. De surcroît, pour assurer la fidélité à notre Association, nous inscrirons, comme membres adhérents, les étudiants entamant leur Mastère en Polytechnique et inviterons deux représentants par promotion à siéger à nos côtés au sein du Conseil d’Administration : voilà qui nous amènera à percevoir leurs attentes, à corriger peut-être notre immobilisme, à trouver les arguments qu’il faut.

Cette politique, j’en suis convaincu, nous aidera aussi à les motiver vers la FABI of naar de KVIV… un choix qui, dans le contexte de la carrière mixte, est non seulement utile mais nécessaire.

En ik herhaal het, zowel de KVIV als de FABI behouden ons vertrouwen.

C’est dans ce souci que les invitations au paiement des cotisations seront envoyées avant la fin du semestre. Het is ook met dit doel dat we de POC (kontaktpunten) van alle promoties zullen trachten te bereiken om onze vereniging te versterken: misschien zal deze versterking wel nuttig zoniet noodzakelijk worden in een nabije toekomst…en hier refereer ik nog eens naar de zorgen uitgedrukt door de CAOB.

Ik dank U nog eens en hoop natuurlijk op uw steun te kunnen rekenen.

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Partie VI: Conférence de G.Ravijts, vice-président AIA

Notre vice-président présente un exposé sur : les techniques de forage utilisées à Anvers (Praktijk van boren en richtingscontrole in tunnelbouw te Antwerpen).

Partie VII: Hommage aux Jubilaires de la 107POL

Comme chaque année, nous offrons aux anciens qui quittèrent l’école voilà cinquante ans, à savoir les membres de la 107 Pol, de revoir leur alma mater. En souvenir de cet anniversaire, tous nos jubilaires reçoivent un diplôme ainsi qu’un petit dictionnaire de l’argot de l’ERM, rédigé par notre ancien secrétaire administratif Marcel Calonne. D’après la base de données des Anciens de l’ERM, cette promotion comptait quelques 31 membres lorsqu’elle fit ses adieux à l’E.R.M. en décembre 1957. Six d’entre eux sont encore membres de l’association : leur nom figure en gras dans la liste.

Le président remercie en particulier C. Sprenkels et R.Van Calster, le premier pour sa présentation des souvenirs de promotion, le second pour son implication très active au service de la CAOB.

Par ordre alphabétique, on trouve

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Photos de l’événement

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